Questo sito utilizza i cookie

Su questo sito utilizziamo i cookie per offrirti la migliore esperienza di navigazione possibile. Per cosa li usiamo?
Per permetterti di utilizzare alcune funzionalità del sito, per raccogliere dati statistici anonimi e per fini di marketing. La scelta rimane tua.

Cookie Policy
Preferenze Cookie
Necessari

I cookie necessari contribuiscono a rendere fruibile il sito abilitando le funzioni di base come la navigazione della pagina, l'accesso alle aree protette e a raccogliere dati sul percorso di navigazione.
Il sito non può funzionare correttamente senza questi cookie e non richiedono il tuo consenso.

Vedi la lista completa
Statistici

I cookie statistici aiutano i proprietari del sito web a capire come i visitatori interagiscono, raccogliendo e trasmettendo informazioni in forma anonima.

Vedi la lista completa
Marketing

I cookie per il marketing vengono utilizzati per monitorare i visitatori nei siti web. L'intento è quello di visualizzare annunci pertinenti e coinvolgenti per il singolo utente e quindi quelli di maggior valore per gli editori e gli inserzionisti terzi.

Vedi la lista completa
CESCOT - S.c.a.r.l.
Via Clementini n. 31 · 47921 Rimini
Telefono 0541.441911 · Fax 0541.22260
info@cescot-rimini.com
www.cescot-rimini.com

Laboratori gratuiti per donne che lavorano in imprese, enti, studi professionali

Strumenti utili per una gestione sostenibile, responsabile e digitale per aziende che mettono al centro delle loro scelte il welfare

Laboratori gratuiti per donne che lavorano in imprese, enti, studi professionali
La Provincia di Rimini, in collaborazione con un vastissimo partenariato pubblico e privato tra cui noi del Cescot, ripropone il progetto < LAVORO! Libere tutte > per la presenza paritaria delle don-ne nella vita economica del territorio, per favorire l’accesso al lavoro, i percorsi di carriera e la promozione di progetti di welfare aziendale finalizzati al work-life balance e al miglioramento del-la qualità della vita delle persone.
 
Per le donne che lavorano in imprese, enti, studi professionali il progetto prevede una serie di iniziative di aggiornamento sui temi più attuali dell’economia con l'obiettivo di favorire la loro crescita personale e professionale e sostenerle nel mantenere il posto di lavoro o progredire nella carriera. 
 
Quattro opportunità, al via in modalità webinar, organizzate da Cescot e Demetra Formazione.
La partecipazione – riservata alle lavoratrici di imprese, studi ed enti della Provincia di Rimini (sede e/o unità operativa) è GRATUITA
E’ obbligatoria l’ISCRIZIONE (fino a due giorni prima dell’avvio del laboratorio scelto). Le iscrizioni sono prese in ordine di arrivo, fino ad un massimo di 15 partecipanti a laboratorio.
E possibile partecipare a più laboratori  
 
L’IMPRESA “FULL DIGITAL” 
Attività
Le imprese che dimostrano “destrezza digitale” riescono a raddoppiare le probabilità in termini di crescita, redditività e customer satisfaction. 
Conosceremo nuovi ed efficienti strumenti digitali utili per organizzare meglio le attività lavorative e comunicare con clienti e fornitori. 
Analizzeremo piattaforme per la comunicazione e la collaborazione tra team per scegliere quella più performante per gestire progetti, task e flussi di lavoro.
Vedremo come impostare un'immagine coordinata professionale per comunicare al meglio di valori della propria attività, in un mondo in cui la forma è (quasi) più importante della sostanza.
Contenuti
- Slack
- Trello
- Canva
- Social like a pro
- Le videoconferenze  (Google Meet e similari)
Calendario degli incontri: 15, 22 e 28 febbraio – dalle 14:30 alle 18:30 
In WEBINAR (piattaforma Gotomeeting)
Docenti: 
Luca Carrai - CEO & Founder di Ethicjobs. Dopo varie esperienze nel settore turistico e com-pletata una formazione accademica poliedrica - Laurea in Lettere e Filosofia prima, poi in Tourism Economics and Management - si immerge nel mondo dell’imprenditorialità e delle startup. Vince premi, partecipa a ulteriori corsi di formazione e approda a Ethicjobs.
L’IMPRESA “2030”
Attività
Agenda 2030 pone le imprese quali concrete attuatrici degli obiettivi della Strategia per lo Sviluppo Sostenibile. Gli studi e le esperienze delle imprese che per prime hanno percorso questa strada dimostrano benefici per l’impresa e i suoi collaboratori.
Durante il laboratorio faremo una panoramica completa di tutte le possibilità che si aprono perseguendo i vari obiettivi tematici dell’Agenda.  Con un taglio pratico e, aiutati da casi studio di altre aziende, individueremo soluzioni facilmente applicabili in ogni impresa. 
Contenuti
- Sostenibilità sociale e ambientale: i vantaggi per l’azienda e l’impatto positivo sulla società.
- La Responsabilità Sociale dell'Impresa. 
- Welfare aziendale: analisi, prospettive e opportunità. 
- I dipendenti come strumento di evoluzione aziendale. 
- Ascolto proattivo come strumento di Welfare e RSI.
- Ecologia aziendale nel contesto della transizione ecologica. 
- Piccoli accorgimenti che possono fare risparmiare le imprese e fanno bene all’ambiente.
- Gestione dell'energia: ridurre gli sprechi e ottimizzare i costi.
Calendario degli incontri: 
18, 25 febbraio, 4 e 11marzo - dalle 14:30 alle 17:30
In WEBINAR (piattaforma Gotomeeting)
Docenti: 
Luca Carrai - CEO & Founder di Ethicjobs. Dopo varie esperienze nel settore turistico e com-pletata una formazione accademica poliedrica - Laurea in Lettere e Filosofia prima, poi in Tourism Economics and Management - si immerge nel mondo dell’imprenditorialità e delle startup. Vince premi, partecipa a ulteriori corsi di formazione e approda a Ethicjobs.
Stefano Parmeggiani - Da anni si occupa di divulgazione scientifica e di educazione ambien-tale. Sviluppa progetti, radicati sul territorio, che hanno il potenziale di renderlo più sosteni-bile economicamente, socialmente e dal punto di vista ambientale.

AGILE, SMART O TRADIZIONALE? Un’analisi relazionale al sistema di welfare aziendale
Attività
Esamineremo l’impatto del lavoro cosiddetto AGILE sulle dinamiche aziendali con una particolare attenzione al rapporto tra genere e leadership. 
Analizzeremo i principali modelli di leadership disponibili nella prassi manageriale per scegliere quello più adatto al proprio stile. 
Condivideremo esperienze e strumenti operativi che possono aiutare nella quotidianità lavorativa.
Contenuti 
- Sistemi di welfare e gestione del personale: quale relazione?
- Il lavoro AGILE: l’ennesima trappola per le lavoratrici?
- Leadership al femminile: un tema vecchio 2500 anni!
- Donne e uomini sono davvero diversi? Cosa dice la ricerca scientifica.
- Leadership e aspetti culturali: una leader è tale ovunque?
- Le leader sono davvero più orientate alla relazione e più negoziali? Qualche dubbio esiste...
- Il nostro stile di Leadership: il modello DISC.
Calendario degli incontri
 4 – 11 - 23 Febbraio 2022 - Dalle ore 14.00 alle 18.00
In WEBINAR (piattaforma Gotomeeting)
Docenti: 
Filippo Ferrari, docente di “Organizzazione aziendale” presso il Dipartimento di Management dell'Università di Bologna. Svolge da oltre trent'anni attività di consulenza e formazione per il mondo delle imprese e delle professioni occupandosi di competenze manageriali e comportamenti organizzativi. Esperto di processi formativi fin dalla fine degli anni '90, ha sviluppato specifiche esperienze e competenze nel telelavoro/smart working, nella formazione a distanza e nell'e-learning.
LAVORARE BENE IN SMART WORKING: aspetti organizzativi, legali, psicologici e relazionali
Attività
Analizzeremo modelli per implementare con successo la pratica dello smart working nel proprio lavoro, generando equilibrio tra le necessità di produttività, coordinamento, controllo dell’azienda e la maggiore libertà e autonomia.
Valuteremo come applicare le principali tecniche di lavoro per obiettivi. Misurazione delle proprie performance relative ad attività svolte in modalità smart/agile e di team working.
Illustreremo consigli pratici per la gestione dello smart working nell’ambiente domestico. 
Contenuti
- L’impatto socio-cognitivo del lavoro a distanza: definire e misurare i reali vantaggi e svantaggi (economici e psicologici) a livello individuale, di gruppo e aziendale.
- Deprivazioni relazionali, emozionali e biochimiche: le difficoltà dello smart working.
- Smart working, gestione del tempo e ‘giornate senza fine’. Cosa ci ha insegnato la ricerca scientifica negli ultimi mesi.
- Dinamiche cooperative e conflittuali specifiche nello smart working.
- Lavoro agile e conciliazione tra ‘tempi di vita e tempi di lavoro’: la verità al di là dei luoghi comuni, 
- perché l’ambiente domestico non diventi una trappola.
- Aspetti legali e di sicurezza legati allo smart working: il cambio di paradigma, le criticità attuali e le problematiche future.
Calendario degli incontri
 4 – 10 - 14 Marzo - Dalle ore 14.00 alle 18.00 
In WEBINAR (piattaforma Gotomeeting)
Docenti: 
Filippo Ferrari, docente di “Organizzazione aziendale” presso il Dipartimento di Management dell'Università di Bologna. Svolge da oltre trent'anni attività di consulenza e formazione per il mondo delle imprese e delle professioni occupandosi di competenze manageriali e comportamenti organizzativi. Esperto di processi formativi fin dalla fine degli anni '90, ha sviluppato specifiche esperienze e competenze nel telelavoro/smart working, nella formazione a distanza e nell'e-learning.
Al termine dei laboratori, le prime 10 imprese che ne faranno richiesta, potranno usufruire di pacchetto di ore di consulenza per favorire l’introduzione nelle proprie organizzazioni di misure di welfare aziendale, smart working, modulazione orari di lavoro, etc. 
 
Per informazioni

I nostri corsi

Ricerca un corso